Copo 1/4 cheio

 

As tragédias humanas e as enormes perturbações econômicas causadas pelo COVID-19 têm comandado a atenção do público e dos formuladores de políticas por mais de seis meses, e devem continuar a fazê-lo. Mas na gestão da crise, não podemos perder de vista as oportunidades.

Para empresas, governos, famílias e instituições multilaterais que navegam neste período inquietante, a tarefa básica é a mesma: superar interrupções induzidas pela pandemia. Agora é a hora de olhar para tendências e condições que remodelarão nossa sociedade e economia para melhor a longo prazo. Com este objetivo amplo em mente, aqui estão as seis melhorias possíveis.

A primeira é que estamos vivendo um dos períodos mais tocantes e promissores de invenção médica e inovação da história. Embora o foco imediato esteja justamente nas vacinas e terapias COVID-19, devemos esperar que a pesquisa em andamento produza uma série de outras descobertas, muitas das quais produzirão benefícios significativos e duráveis.

Em segundo lugar, a colaboração mais profunda do setor privado transfronteiriço, muitas vezes fora da alçada dos governos, está alimentando esse processo de salto científico. Ao se mobilizar contra o coronavírus, cientistas de todo o mundo estão compartilhando informações como nunca, e as empresas farmacêuticas estão colaborando de maneiras sem precedentes. Esses esforços coletivos estão sendo apoiados por parcerias público-privadas dinâmicas, mostrando que esse instrumento de desenvolvimento pode de fato ser "ganha-ganha" quando está devidamente focado e há um alinhamento claro.

Em terceiro lugar, as interrupções econômicas resultantes da pandemia alimentaram múltiplos esforços do setor privado para coletar e analisar uma gama mais ampla de dados de alta frequência em domínios que se estendem muito além da medicina. Na disciplina de economia, por exemplo, há uma enorme onda de interesse em novos métodos inovadores de medição da atividade econômica por meio de indicadores granulares de alta frequência, como mobilidade (geolocalização de smartphones), consumo de eletricidade e tráfego de varejo, bem como uso de cartão de crédito e reservas de restaurantes.

Em quarto lugar, o choque COVID-19 elevou nossa consciência coletiva e sensibilidade a "riscos de cauda" de baixa probabilidade e alto impacto. De repente, muitos nos setores privado e público estão pensando mais em termos de distribuição completa dos resultados potenciais, enquanto no passado eles se concentraram apenas nos eventos mais prováveis. Os formuladores de políticas tornaram-se mais abertos às análises de cenário e à gama mais ampla de conversas "se-então" que tais análises provocam.

No caso das mudanças climáticas a redução acentuada das emissões nocivas durante a crise atual forneceu evidências claras de que uma nova maneira é possível. E agora é amplamente aceito que os governos têm um papel importante a desempenhar na subscrição de uma recuperação duradoura e inclusiva. A porta está aberta para mais investimento público em mitigação climática e adaptação, e há um coro crescente exigindo que o novo normal seja "verde".

Isso fala de um quinto lado bom. A pandemia levou país após país a executar uma série de "experimentos naturais", que lançaram luz sobre uma série de questões que vão muito além da saúde e da economia. Sistemas de governança e modos de liderança estão sob escrutínio, revelando uma ampla divergência em sua capacidade de responder ao mesmo grande choque. Essas questões não se limitaram ao setor público. A responsabilidade corporativa também foi trazida à tona como companhia após a empresa se esforçar para responder ao que antes era impensável. E a cooperação multilateral tem se mostrado carente, aumentando as ameaças a todos.

Finalmente, a crise exigiu que muitas empresas realizassem conversas francas sobre o equilíbrio entre vida profissional e trabalho e elaborassem soluções inovadoras para atender às necessidades dos funcionários. Já houve mudanças de longo prazo na forma como trabalhamos, interagimos com colegas e consumimos bens e serviços, e apenas algumas delas provavelmente serão revertidas após a passagem da pandemia.

Estes seis pontos constituem apenas uma lista preliminar das oportunidades oferecidas pela pandemia. A questão não é descartar a gravidade do choque e da incerteza que têm confrontado a maioria da população mundial. A pandemia durou muito mais do que muitos esperavam, e continua a deixar tragédia e destruição em seu caminho.

O espírito de sobrevivência é uma característica do ser humano, quando é colocado em risco sua vida, reage no intuito de preservá-la. Acredito que cada de um de nós se deparou com diversas reações de pessoas próximas? algumas se enclausuram em suas casas adotando uma postura estática; outras de forma mais cuidadosa ficaram abertos a reagir de acordo com o desenrolar da situação, e outros imaginaram formas criativas de superar esse período; nem falar daqueles que acreditavam ser uma “gripezinha”.

Essa é a forma de encarar o copo ¼ cheio, diferente do que diz a frase original, mesmo com as vantagens apontadas acima, seria melhor que não existisse.

No post trabalhando-de-pijama, fiz os seguintes comentários sobre o ouro: ... “O triangulo ainda não pode ser confirmado, pois o ouro não rompeu para baixo - U$ 1.902, nem para cima – U$ 1.992. Uma formação de triangulo pode demorar mais tempo que a figura pode indicar, pois na verdade a mesma aponta indecisão do mercado. Os que acreditam em novas altas mantem seu interesse de compra, enquanto, os que acreditam na queda, vendem suas posições. Mas nenhum dos dois grupos está muito convencido de sua tese, razão pela qual, os preços ficam contidos num intervalo cada vez mais estreito, até que algum catalizador faz com que haja um rompimento numa das duas direções” ...

O triângulo foi inviabilizado na segunda-feira, quando o nível inferior de U$ 1.902 foi rompido, colocando o trade em andamento sob risco de ser stopado. Como eu friso, os triângulos têm 2/3 de chance de romper no lado esperado, porem existe o outro 1/3, que virá 100% em casos como esse. Como ficamos?

Abaixo apresento uma outra possibilidade para essa correção onde a queda deveria ser contida entre os níveis de U$ 1.862/ U$ 1.847. Abaixo disso, teria que rever minha análise.

Quando resolvi propor esse trade o fiz considerando ½ da posição habitual. Tinha dúvidas sobre a análise que eu estava efetuando, em função de algumas alternativas. Até a última segunda-feira, tudo indicava que se tratava do movimento característico de triângulo. Isso acabou não sendo o caso.

Neste momento estamos próximos ao stoploss estabelecido e quando isso ocorre, só um milagre poderia nós colocar no jogo novamente, é assim que acontecesse normalmente.

Antes que meu amigo pergunte, o fato de ser stopado não tira meu viés de alta, apenas posterga. Mas não queria me comprometer com algum novo nível antes de analisar com mais profundidade.

O SP500 fechou a 3.236, com queda de 2,37%/ o USDBRL a R$ 5,5934, com alta de 2,20%/ o EURUSD a € 1,1657, com queda de 0,42%/ e o ouro a U$ 1.861, com queda de 2,01%.

Fique ligado!