ACERTAR NA MOSCA

  Ray Dalio é, sem dúvida, um dos personagens mais bem-sucedidos que o mercado financeiro já produziu. Fundou um dos hedge funds de maior visibilidade do mundo, a Bridgewater Associates, com um detalhe que diz muito sobre sua filosofia: o ticket mínimo para investir era de "50 paus" — no jargão do mercado, 50 milhões de dólares. Não é difícil entender o recado por trás dessa barreira: ele nunca quis ser incomodado com opiniões de quem não tivesse repertório para justificá-las. Prever o futuro é ofício arriscado, e mesmo os melhores erram. Dalio acertou em cheio a crise de 2008, antecipando as quebras de bancos e empresas que pegaram praticamente todo o mercado de surpresa. Mas sua história tem tantos tropeços quanto acertos — vale um resumo enxuto: Previsão Ano Resultado Depressão americana iminente 1981–1982 Errou — perdeu quase tudo e teve de demitir a equipe Colapso do mercado após fim do padrão-ouro 1971 Errou — o Dow subiu quase 4% no dia seguinte Cri...

A recente intervenção do Tesouro americano nos juros de longo prazo está sendo anunciada como se fosse a solução para os yields que não param de subir. Como comentei na sexta-feira, não estou de acordo com as leituras mais destrutivas que andam circulando por aí — mas de nada adianta eu achar diferente se a maioria do mercado pensa do jeito que pensa. É o preço que se paga por trabalhar com percepção, não com verdade absoluta. O Secretário do Tesouro, Scott Bessent, chamou seu plano de recompra de títulos longos de "Treasury twist", numa referência à operação Twist do Fed dos anos 1960. A ideia é recomprar dívida mais longa e cara e financiar isso emitindo mais papel curto — inclusive, segundo a CNBC, usando parte dos US$ 935 bilhões parados na Treasury General Account, a conta do Tesouro no Fed. Bessent também tem mexido no câmbio, intervindo para sustentar o iene e pedindo ao Fed que aumente o limite de repo para bancos centrais estrangeiros. Ou seja: um Secretário do Teso...

  Antes de bater de frente com o consenso do mercado, parei para pensar: será que minha discordância tem fundamento, ou é apenas irritação por não concordar com a leitura que Wall Street fez da decisão do Tesouro americano de trocar títulos longos por títulos curtos? Passado esse momento de dúvida, sigo firme na tese que vou expor. Primeiro ponto, e talvez o mais importante: o mundo saiu de um longuíssimo período de juros artificialmente baixos, e só por isso já seria necessária uma reprecificação. A pandemia trouxe de volta a inflação, que agora se acomodou num patamar que prefiro chamar de mínimo, não de ameaça. O crescimento global segue em bases sólidas, turbinado pela nova tecnologia de inteligência artificial, que acelerou a demanda por capital numa velocidade que pegou muita gente de surpresa. Some a isso o déficit público americano, que continua elevado e pressiona os juros por pura questão de oferta, e os conflitos geopolíticos que mexeram com a cadeia do petróleo. Reunid...

Para quem acompanha ações não existe parâmetro mais divulgado que o P/L — o preço dividido pelo lucro. Numa rodinha de investidores, convencionou-se de forma simples traçar uma linha de corte: acima dela está cara, abaixo está barata. E essa linha varia conforme as condições econômicas do momento — crescimento, juros, inflação. Olhando essa medida com calma, o preço é a parte visível e real da equação: varia a cada minuto de negociação, todo mundo vê. Já o lucro é mais escorregadio — o que ele contempla, exatamente? No passado usava-se o lucro já publicado pela empresa; hoje, a projeção feita pelos analistas. Mas dá para ir além e separar esse lucro em duas partes. A primeira é a continuidade pura e simples do que a companhia já faz hoje — se ela ganha US$ 2 por ação e consegue sustentar esse patamar de forma estável, isso é o chão do valor, o que os acadêmicos chamam de “steady state”. A segunda parte é a opção de fazer investimentos futuros que criem valor além desse chão. A essa se...

Depois de tantos anos no ramo de finanças, cuja especialidade posso dizer que é especulativa, toda vez que penso nos meus grandes acertos eu os classifico assim: a sorte teve um peso maior que a competência. Não que essa última não seja importante, mas sem sorte talvez meus resultados tivessem sido outros. A grande virada na minha carreira foi quando comecei a usar análise técnica, que me ajudou principalmente na disciplina em relação à entrada em novos trades, bem como na gestão de risco. Eu seria injusto com a academia se não desse importância ao fundamento. Ele está sempre presente, mas já faz um bom tempo que deixou de ser o principal para mim. Vou dar um exemplo prático: ao observar a situação fiscal do Brasil, eu diria que apostar contra o real seria a opção mais atrativa em termos de preço. Os leitores são testemunhas de que venho buscando um ponto de entrada usando a análise técnica, mas ele ainda não apareceu. Esse é um caso típico em que o fundamento aponta para um lado e o ...

Confesso que ando meio tonto com a avalanche de números sobre o investimento em data centers. Valores de dezenas de bilhões de dólares já nem chamam mais atenção — o que impressiona agora são as projeções que somam vários anos de capex e chegam a trilhões. O problema é que essas bolas de cristal tentam prever algo que nem as próprias empresas sabem dizer com precisão: quanto efetivamente vão investir. O que me chama atenção é a concentração desse movimento. Eu imaginava que, a essa altura, já existiriam companhias fora do círculo das hyperscalers construindo seus próprios data centers, mas os valores envolvidos são tão elevados que faz mais sentido cada uma focar no seu negócio. Fazendo um paralelo com o que acontece na guerra do Irã, está se formando uma espécie de estreito da inteligência artificial, por onde passa toda a demanda do setor — e quem controla essa passagem manda no preço. Ainda bem que não existe um monopólio, mas nada impede que, no futuro, se forme o cartel da IA. Es...